“เอสเอ็มอีกับความยั่งยืน” หากดูผิวเผินก็มักจะดูเป็นเรื่องไกลตัว เพราะ เอสเอ็มอี มีข้อจำกัดด้านทรัพยากรมากมาย และต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการบริหารกิจการอยู่ให้รอดได้ก่อน
แต่กรณีศึกษาจากเอสเอ็มอีทั้ง 10 แห่งในหนังสือเล่มนี้ พิสูจน์ให้เห็นว่าความยั่งยืนและเอสเอ็มอีไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป บริษัทเหล่านี้ใช้ความยั่งยืนมาเป็นกลยุทธ์ในการอยู่รอด สร้างความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มมูลค่าของธุรกิจ และส่งผลดีด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและต่อตัวพนักงานด้วย
ไม่เพียงแค่สร้างคุณค่าทางสังคมหรือสิ่งแวดล้อม เอสเอ็มอีหลายแห่งยังสร้างความกินดี อยู่ดี และความสุขให้พนักงานได้ ผ่านสวัสดิการที่ดี บรรยากาศในการทำงานที่ใกล้ชิด และการดูแลกันที่มากกว่าการเป็นแค่นายจ้าง-ลูกจ้าง
หนังสือเล่มนี้จะพาเราไปศึกษาว่าเอสเอ็มอีที่มีแนวคิด นโยบายหรือวิถีปฏิบัติด้านความยั่งยืนเหล่านี้ มีวิธีดูแลและบริหารพนักงานอย่างไร ที่ทำให้บริษัทบรรลุเป้าหมายในด้านความยั่งยืนที่ตั้งไว้ ผ่านการศึกษาเอสเอ็มอีไทยจำนวน 10 แห่ง
- แดรี่โฮม (ธุรกิจนม ผลิตภัณฑ์จากนม ร้านอาหาร)
- โลเคิล อไลค์ (ธุรกิจบริการท่องเที่ยวชุมชน)
- โอเพ่นดรีม (ธุรกิจไอที)
- สวนเงินมีมา (ธุรกิจสำนักพิมพ์และโครงการเพื่อสังคม)
- อาข่า อ่ามา (ธุรกิจเมล็ดกาแฟและร้านกาแฟ)
- ฮาร์โมนี ไลฟ์ (ธุรกิจผักออร์แกนิก ผลิตภัณฑ์ซักล้างเพื่อสิ่งแวดล้อม และร้านอาหาร)
- นิธิฟู้ดส์ (ธุรกิจผลิตเครื่องปรุง และ R&D รสชาติอาหาร)
- สมุยอักษร (ธุรกิจโรงพิมพ์)
- พีซรีสอร์ท (ธุรกิจโรงแรม)
- ซาเรี่ยน (ธุรกิจผลิตจิวเวลรี่ชั้นสูง)
ขอบคุณที่มา: บริษัท ป่าสาละ จำกัด
